Disney, Adobe ile yapay zekâ iş birliğini StudioLAB ve ESPN’e genişletti

Kapak fotoğrafı: Carterhawk, Sleeping Beauty Castle DLR / Wikimedia Commons / CC BY-SA 3.0 — Lisans — Anaheim, Disneyland’deki Uyuyan Güzel Şatosu; 22 Temmuz 2009 tarihli arşiv fotoğrafı.

Disney ve Adobe, 9 Kasım’da duyurdukları çok yıllı anlaşmayla yapay zekâ iş birliğini genişletti. Tema parklarındaki mevcut çalışmanın yanına Walt Disney Studios’un StudioLAB birimi ve ESPN Edge ile geliştirilen projeler ekleniyor.

Yeni kapsamda StudioLAB ve ESPN var

Adobe, StudioLAB’in inovasyon ortaklarından biri olarak Disney’in yaratıcı ve teknik ekipleriyle kurum içi iş akışlarını geliştirecek. ESPN tarafında ise spor izleyicileriyle etkileşim, içeriğin sunulması ve arşivin yeni biçimlerde değerlendirilmesi araştırılacak. Şirketler, bu iki birimde ortak geliştirme çalışmalarının başladığını belirtiyor; ilave deneyimler anlaşmanın süresine yayılacak.

Disney ayrıca Adobe Firefly, Adobe Firefly Foundry, Adobe Premiere ve Adobe Photoshop teknolojilerine erken erişim ile mühendislik ve araştırma desteği alacak.

Tema parklarında yapay zekâ kullanımı haziranda duyurulmuştu

Bu gelişmeyi Disney’in tema parkları için ilk kez yapay zekâ kullanmaya başlaması şeklinde okumamak gerekiyor. Adobe, 16 Haziran’da Walt Disney Imagineering Research & Development ile ayrı bir çalışma açıklamıştı. O duyuruda, Imagineering’in tasarım arşivine göre özelleştirilen modellerin park ve deneyimlerin tasarım sürecinde kullanılması hedefleniyordu.

Hazirandaki plan üç iş akışı tanımlıyordu: elle çizilmiş eskizleri tamamlanmış iki boyutlu konsept görsellerine dönüştürmek, Disney serileriyle tutarlı görsel öğeler üretmek ve iki boyutlu tasarımlardan ayrıntılı üç boyutlu prototipler oluşturmak. Sonuncusu, yapım başlamadan önce malzeme planlaması ve mühendislik ekipleriyle koordinasyona yardımcı olacak bir yetenek olarak sunulmuştu. Bunlar, bugünkü genişlemeden önce açıklanan kullanım alanları.

Firefly Foundry, şirkete özel modeller üzerine kurulu

Adobe, Firefly Foundry hizmetini kuruluşun kendi markalı içeriği ve kuralları üzerinde eğitilen özel modeller olarak tanımlıyor. Genel hizmet kapsamı yalnız tek bir görsel tarzıyla sınırlı değil: görsel, video, ses, vektör ve üç boyutlu varlıklarla çalışabilen modeller geliştirilebiliyor. Bu liste, Disney’in bütün biçimleri bugün kullanıma aldığı anlamına gelmiyor.

Hizmetin kurumsal açıklamasında veri, içerik ve çıktıların fikrî mülkiyetinin müşteride kalacağı, kullanım haklarının da ilgili kuruluşun ortamına özel olacağı belirtiliyor. Model geliştirme, dağıtım ve erişim yönetimi merkezî bir panel üzerinden yürütülebiliyor. Adobe, sürecin ihtiyaç analizi, eğitim ve iş akışı tasarımı, test ve doğrulama, ardından entegrasyon adımlarını içerdiğini anlatıyor. Ticari kullanıma uygunluk ve güvenlik ifadeleri şirketin hizmete ilişkin tanımları; burada bağımsız bir model testi yapılmış değil.

Adobe’nin San Jose’deki genel merkezinden 21 Ekim 2007 tarihli arşiv fotoğrafı. Fotoğraf: Coolcaesar, Adobe World Headquarters / Wikimedia Commons / CC BY-SA 4.0 — Lisans.

Okur için değişen ne?

Startupost değerlendirmesi: Haziran ve kasım duyuruları karşılaştırıldığında yeni adım, daha önce ilan edilmiş park tasarım araçlarının ilk kez ortaya çıkması değil, iş birliğinin stüdyo ve spor medyasına yayılması. Kuruma özel modellerin çalışma biçimi de bunu destekliyor: açıklanan odak, Disney ekiplerinin içerik ve tasarım üretim süreçleri. Haberi, herkesin Disney karakterleriyle içerik oluşturabileceği yeni bir tüketici uygulamasının açılışı gibi yorumlamak için dayanak bulunmuyor.

Anlaşmanın kaç yıl süreceği, bedeli, ölçülmüş zaman tasarrufu ve izleyiciye sunulacak projelerin kesin tarihleri açıklanmadı. Bu nedenle üretim hızına ilişkin beklentileri gerçekleşmiş sonuçlardan, araştırılan spor deneyimlerini de kullanıma açılmış özelliklerden ayırmak gerekiyor.